Il Metodo delle 3V: Verde, + Verde, Verdissimo

un metodo di consulenza strategica

per accompagnare verso un orizzonte di sostenibilità consapevole

tutti gli attori del sistema economico.

Come funziona?

  1. analizza le motivazioni e la visione della sostenibilità presente in azienda

  2. identifica lo stato dell’azienda in base alla matrice delle 3V

  3. restituisce un output strategico con

    a)obiettivi di posizionamento concretamente perseguibili e

    b)buone pratiche e attività adeguate alle fasi dello sviluppo aziendale

A cosa serve?

Ad integrare nelle scelte aziendali quelle relazioni inconsapevoli che già fanno parte del processo di creazione del valore ma che vengono misconosciute

VERDE

Quando la Sostenibilità è un’opportunità di business,

come tale ogni azione in questa direzione viene misurata in termini di

profitti, efficienza o minori costi

+ VERDE

Quando la Sostenibilità è un modo di intendere l’impresa

in cui si crea valore sia economico che umano, sociale e ambientale:

responsabilità, scelte etiche, reputazione vs promozione

VERDISSIMO

Quando si intende Sostenibilità come Business Consapevole,

ovvero usare il potere creativo del business per perseguire obiettivi di progresso

del sistema economico e della condizione umana

La Sfida

Orientare e Accompagnare verso un orizzonte di sostenibilità le organizzazioni e le persone, dalle  più semplici alle più complesse e strutturate. Senza snaturare, rispettando e accogliendo l’identità di base dell’azienda o dell’individuo. Offrendo ad ognuno quello che è più utile, raggiungibile e   sensato nella condizione attuale.

La Soluzione

Il metodo delle 3V rende accessibile a chiunque un percorso di sostenibilità perché individua il grado di evoluzione da cui si parte e dopo un processo di analisi e sintesi restituisce una strategia e le azioni concrete per metterla in atto. Verde, + Verde e Verdissimo sono tre gradazioni di sostenibilità che ognuno può aspirare a raggiungere ma all’interno delle quali ci sono mille sfumature su cui concentrarsi per evolvere: quale sarà la più indicata per te?

 

Valore Sostenibile

%

Verde

%

+ Verde

%

Verdissimo

3 passi verso la sostenibilità. Come si applica il metodo delle 3V

3 momenti in cui si struttura l'intervento tipo che mettiamo in campo per introdurre in azienda il metodo qui presentato

La motivazione

Ad ognuno il suo Valore Sostenibile
1
  • intervento di una giornata per un keynote speech (2 ore) e un barcamp (3 ore) con i  referenti aziendali coinvolti Temi trattati: Perché essere sostenibili è anche un vantaggio competitivo, Visione Sistemica del mercato – no me too, dettare i trend, disruptive innovation, Valorizzare le persone e generare benessere organizzativo per l’Efficienza produttiva, Innovazione continua e Bio-imitazione, StakeHolder Engagement, Reputazione, Rete, Condivisione delle conoscenze
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Le scelte strategiche

dove siamo e dove possiamo arrivare
2
  • intervista di 2 ore con ogni componente del management coinvolta
  • Screening dell’azienda nella sua catena del valore per evidenziare le aree su cui intervenire. Le buone pratiche già presenti, gli obiettivi espliciti e quelli impliciti, i risultati ottenuti
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Le aree di intervento

come diventare un'azienda verde, + verde o verdissima
3
  • Restituzione dei risultati dell’analisi e dialogo con il management (da 3 a 6 ore)
  • l’Output del processo è un report di orientamento strategico in cui si individuano le aree di sviluppo in base alla situazione dell’azienda nella nostra matrice delle 3V: verde, +verde, verdissimo
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